四川| 樟树| 乐都| 连平| 施秉| 怀集| 盘县| 五寨| betway ca88苹果手机客户端 张家川| manbetx体育 汉川| 丰镇| 文登| ca88 桐城| 高青| 临武| 必威体育 肃南| 蒲江| 亚洲城vip积分登陆 铜山| 亚洲城ca88 dafa888 宁陕| betway必威 金秀| 镇坪| 利津| 邵武| 乐天堂fun88 万博app2.0 蔡甸| 坊子| 五莲| dafabet网页版 庄浪| 徽州| 扎兰屯| 郁南| 涿鹿| 武鸣| 冠亚彩票 津市| 璧山| wanbet betway必威 涟水| 桦南| 沙河| 荆门| 鹿寨| w88.com 稻城| bwin必赢 本溪市| 白银| dafabet手机版游戏 淮阳| 大奖官网 新万博2.0 商城| 贵港| 南汇| 内江| 3344111.com 昌平| 汝南| 万博体育官网 1946伟德 荆门| 伊春| 和静| 88必发客户端 安多| 呼兰| 南丰| 狗万manbetx 新版uedbet 阿拉尔| 银川| 临湘| 合作| br官网 亚洲城官方网站 舒城| 蚌埠| 澄迈| 博乐| 新余| 济南| 伊宁县| 大关| 阳城| 咸丰| 巩义| 亚洲城兑换积分的网址 桓仁| 农安| 交城| 大洼| 中阳| 灞桥| 泸水| 兰考| weide1946 东乌珠穆沁旗| dafabet888娱乐场 栖霞| dafa88 福建| 平罗| 大名| 冠亚娱乐 合山| 河间| 玉山| 百度 巴楚| 浚县| 狗万体育官网 晋江| 芜湖县| 左贡| 和布克塞尔| 必威体育 88必发游戏 岫岩| dafa888 从江| 屏山| 宣威| 阿巴嘎旗| br88 鸡东| 朔州| 安义| 亚洲城ca88 涉县| bf88必发 庆云| BR88 城阳| br88冠亚 阳朔| 于都| 江阴| 城步| 伟德国际 塔河| 灵璧| 抚州| 冠亚娱乐 巴林左旗| 固安| 冠亚娱乐 钓鱼岛| 南阳| 张家口| 肃北| 乐平| 岑溪| 88bifa.bet 冠亚br88 会昌| 柳州| 冠亚娱乐 万州| 东丽| 优德888娱乐 桦川| 费县| br88 保山| 冠亚娱乐 务川| 横县| 蒙城| 蕲春| 云南| 仁寿| 新万博2.0 衡阳县| 亚洲城ca88手机网页版 dafa888bet 大奖888 盐津| 北安| 舟曲| 清丰| 金华| 伟德1946 延安| 廉江| 万博体育网站 阳山| 菏泽| 新万博体育 淳安| bifa88 bet365中国官网 BR88 安福| 康乐| 三明| 大发dafabet manbetx手机 浠水| 哈尔滨| 南充| 通州| 岑巩| bv1946 凭祥| br8847 阳原| 大奖娱乐 bwin必赢 鲁山| 临夏县| 万博manbetx体育 万博manbetx主页 武穴| 狗万滚球App下载 聂荣| 邗江| 巍山| 范县| 息烽| 万博体育官网 开平| 韦德1946 金寨| 二道江| 澄城| 崇义| 郓城| 宜丰| bet365中国官网 dafabet手机版中文 优德888 br88冠亚 weide bifa88 光山| betway 察哈尔右翼前旗| 新河| 寿光| 五原| 益阳| 睢县| 亚洲城网页版网址多少 镇坪| 井陉| 红河| 郯城| 会昌| 冠亚br88 灯塔| ued体育官网 bwin888 仁布| 万博体育在线 云龙| 余庆| 会宁| 慈利| 湘潭县| 红安| 狗万新万博 宜阳| ag8.ag亚游官网下载 betway 威宁| 赫章| 扎鲁特旗| 浦东新区| dafa888bet 平远| yzc888亚洲城手机版 建阳| manbetx fun88 88bifa.bet 冠亚娱乐 建水| 志丹| dafabet 狗万客户端 ca888亚洲成唯一官网 dafa888 六安| 石拐| fun88乐天堂 连平| bwin88官网 临泽|

台湾公费流感疫苗变色 或因针剂胶塞质量不良

2019-02-22 00:08 来源:新浪家居

  台湾公费流感疫苗变色 或因针剂胶塞质量不良

  万博限额封号  下半年以来,伴随着市场资金的宽松,货币基金收益率一路下滑,以余额宝为代表的“宝宝”们赚钱能力日益降低。1934年,中国工农红军突破乌江天险,进驻遵义城。

  孕早期的胎儿处于器官成型阶段,因此感冒对胎儿的影响相对较大。对省级新认定的“海外仓”每个最高支持150万元。

    10月当月全国新设立外商投资企业3623家,同比增长%;实际使用外资亿元人民币,同比增长%(折合97亿美元,同比增长%)。  浙江省武义县桃溪滩乡公社知青  浙江大学化工系高分子化工专业学习  浙江省衢州化学工业公司电化厂调度员、调度室副主任、烧碱车间副主任,电化厂副厂长、厂长、厂长兼党委书记  浙江化工厂副厂长兼浙江善高化学有限公司总经理  浙江省石油化学工业厅副厅长、党组成员  浙江省石油化学工业厅副厅长、党组副书记  (省委党校领导干部研究生班政治经济学专业学习)  浙江省计划与经济委员会副主任、党委委员  浙江省巨化集团公司总经理、副董事长、党委委员  浙江省巨化集团公司总经理、副董事长、党委书记,衢州市委常委  浙江省巨化集团公司董事长、党委书记、总经理,衢州市委常委  浙江省巨化集团公司董事长、党委书记,衢州市委常委(其间:中央党校一年制中青年干部培训班学习)  浙江省温州市委副书记,市政府代市长  浙江省温州市委副书记,市政府市长  浙江省发展和改革委员会主任、党组书记  (西安交通大学应用经济学专业在职研究生学习,获经济学博士学位)  浙江省人大常委会副主任  浙江省人大常委会副主任、省总工会主席  浙江省宁波市委副书记,市政府代市长  浙江省宁波市委副书记,市政府市长  浙江省委常委、宁波市委书记  江西省委副书记、省委党校校长  江西省委副书记,省政府副省长、代省长、党组书记,省委党校校长  江西省委副书记,省政府省长、党组书记,省委党校校长  江西省委副书记,省政府省长、党组书记  江西省委书记,省政府省长、党组书记  江西省委书记  江西省委书记、省人大常委会主任  第十九届中央委员。

    这些项目具有多种优势:符合政策导向,优先配置土地等要素资源;政府主导推进,项目已纳入当地政府重大项目建设计划;投资规模适度,2亿元至10亿元项目占推介项目总数近六成;民间资本参与时机比较成熟,项目计划于今年四季度或明年开工建设。雨天里的一把彩虹伞,不仅为捡拾撒落地上蔬菜的老人撑出了一片晴空,让他感受到了来自他人的温暖与善意,也在我们每个人的心里撑起了一把伞,一把善良之伞、道德之伞、文明之伞。

公交车坐过站,抢夺司机方向盘;发生医患纠纷,把棺材花圈抬到医院,包括这个小区将消防通道改成收费停车场用以谋利等,都是典型的例子。

  “除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外,任何组织或者个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。

  相比之下,桂林电子科技大学的通知倘被落实,对个人隐私权的践踏与侮辱,自然要“更上一层楼”。放管服100天22万余人次受益邮政网点代办车驾管业务只是车管所落实放管服的一项具体举措,截至11月10日,新规实施大约100天,已经有22万余人次受益。

    《通知》明确,加大对重点项目的投资、增信支持。

    干部队伍结构发生变化,违纪违法问题呈现新特点——  腐败新动因折射监督新课题  收受贿赂为网络游戏充值,挪用公款打赏主播,贪污公款用于网络赌博……近期,媒体曝光了一些“奇葩”案例,违纪违法者的贪腐原因出人意料。这让不少科研人员心里犯起嘀咕,别人那么好的装备只能打出这个成绩,而刚刚起步的我们能有多大突破?  “要善于思考、敢于创新,走别人没有走过的路。

  必答题环节,选手们思路清晰、对答如流,实力可谓旗鼓相当。

  manbetx客户端2.0  经世致用的评价导向。

  下一步,教育部将深入贯彻全国教育大会精神,推动各地强化政府责任,加强省级统筹,进一步调整优化支出结构,优先落实义务教育阶段教师工资收入政策;对于没有落实到位的省份,将定期开展督查,力争用3年时间解决义务教育阶段教师工资待遇问题,凡未达到要求的地区要限期整改达标,财力较强的省份要加快进度,切实保证义务教育教师的平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平,让他们享有应有的社会声望,在教书育人岗位上为党和人民事业作出新的更大的贡献。裂纹牙就像是精美的陶瓷表面被磕出的一条细细的裂缝,乍一看没事,但实际上非常脆弱。

  fun.88 br88 br88冠亚

  台湾公费流感疫苗变色 或因针剂胶塞质量不良

 
责编:
2018-2023年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

2018-2023年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

Report of Development Model and Investment Strategy Planning on China Electricity Sale Companies(2018-2023)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

台湾公费流感疫苗变色 或因针剂胶塞质量不良

manbetx娱乐 香港和四川相距千里,但联系密切、感情深厚。

Report of Development Model and Investment Strategy Planning on China Electricity Sale Companies(2018-2023)

服务形式:文本 + 电子版

寄送方式:特快专递,2-3天送达

客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295

免费服务热线:400-639-9936  售后热线:0755-33013088

中文价格:RMB9800

英文价格:USD7900

  特别声明:近期我公司发现有一些网站将前瞻产业研究院报告目录原样或改头换面后挂在其网站销售,欺骗购买者(付款后迟迟收不到或收不全产品、收到的产品与网上公布目录明显不符等)。所以前瞻产业研究院建议您亲自或委托朋友上门拜访,上门浏览报告核实后付款。前瞻特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权, 公司从未通过任何第三方进行代理销售,购买报告时请认准" 前瞻商标 "商标。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!
  在此,教您[鉴别咨询公司实力的9种关键方法]。

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

扫一扫左边二维码关注前瞻产业研究院,即可获赠前瞻商学院系列管理智慧。
订购任一款报告,即可免费使用价值2000元的前瞻数据库1年
订购任一款报告,再加69元可获赠价值2800元的《前瞻商业宝典》
订购任一款报告,再加79元可获赠价值3800元的《前瞻战略管理宝典》
订购任一款报告,再加99元可获赠9500元的《2017年中国并购市场策略分析报告》

微信扫一扫
手机访问当前报告

2018-2023年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

第1章:新电改下中国售电公司发展机遇分析

1.1 售电公司的发展特点及参与主体

1.1.1 售电公司概念界定

1.1.2 售电公司发展特点

1.1.3 售电公司参与主体

1.2 中国售电公司热点政策深度解读

1.2.1 中国电力改革的发展阶段分析

1.2.2 中国电力改革的最新进展

(1)电力交易中心组建工作基本完成

(2)发用电有序放开,购电成本不断降低

(3)输配电价改革试点实现省级电网全覆盖

(4)售电侧市场竞争机制初步建立

(5)第二批增量配电业务改革试点公布

(6)电力现货市场建设试点启程

1.2.3 中国电力改革的重点政策分析

(1)中国电力改革重点政策汇总

(2)电力体制改革重点政策解读

1.3 新电改后电力产业链的变革分析

1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革概述

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇

1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇

1.4.1 中国能源互联网市场发展特点

1.4.2 中国能源互联网市场发展规模

1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇

第2章:中国售电公司发展现状与发展前景

2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局

2.1.1 中国售电市场总体容量测算

2.1.2 中国售电公司发展规模分析

2.1.3 中国售电公司企业竞争格局

2.1.4 中国售电公司区域竞争格局

2.2 中国重点区域售电公司发展状况分析

2.2.1 广西:试点中首个售电公司全面参与市场交易的省区

2.2.2 江苏:共有41家发电企业和102家电力用户及售电公司参与集中挂牌交易

2.2.3 福建:首批53家售电公司在福建电力交易中心获得公示

2.2.4 江苏:年度挂牌交易第一天,成交电量共2.18亿千瓦时,成交均价为370.08元/兆瓦时

2.2.5 云南:22家售电公司共成交电量36.07亿千瓦时

2.2.6 山东:跨省区直接交易电量全国居首,已有580家售电公司

2.2.7 湖南:发电端让利1827万,综合价差-0.32分

2.2.8 辽宁:售电公司首次作为市场主体参与辽宁电力市场交易

2.2.9 广东:年度双边协商交易突破上限,成交电量达1001.79亿千瓦时

2.3 大用户直购电市场现状与交易模式

2.3.1 中国大用户直购电市场特点

(1)中国大用户直购电主要政策分析

(2)中国大用户直购电市场发展阶段

2.3.2 中国大用户直购电市场发展规模及区域分布

2.3.3 大用户直购电市场交易模式

(1)自由协商交易模式及优秀案例

(2)集中撮合交易模式及优秀案例

(3)发电权交易模式及优秀案例

(4)挂牌交易模式及优秀案例

(5)直接交易模式及优秀案例

(6)在线集中竞价交易模式及优秀案例

2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景

2.4.1 中国售电公司发展趋势分析

2.4.2 中国售电公司发展前景预测

第3章:主要国家售电公司发展模式与经验

3.1 国外售电公司发展模式及经验

3.1.1 国外售电市场改革总体特点

3.1.2 国外售电市场放开情况分析

(1)国外售电市场放开模式

(2)国外售电市场放开进程

(3)国外售电市场结构特点

3.1.3 国外售电公司发展模式分析

(1)国外售电公司准入及退出机制

(2)国外售电公司的主要业务分析

(3)国外售电公司购买电力的途径

(4)国外售电公司的盈利模式分析

3.1.4 国外售电公司发展趋势分析

3.2 美国售电公司发展模式及经验

3.2.1 美国售电公司发展背景分析

(1)美国售电侧市场主要政策

(2)美国售电侧市场放开现状

(3)美国能源互联网发展现状

3.2.2 美国售电公司发展现状分析

(1)美国售电公司发展特点分析

(2)美国售电公司发展规模分析

(3)美国售电公司竞争格局分析

3.2.3 美国售电公司发展模式分析

(1)美国售电公司业务模式分析

(2)美国售电公司盈利模式分析

(3)美国售电公司竞争策略分析

3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴

3.3 德国售电公司发展模式及经验

3.3.1 德国售电公司发展背景分析

(1)德国售电侧市场主要政策

(2)德国售电侧市场放开现状

(3)德国能源互联网发展现状

3.3.2 德国售电公司发展现状分析

(1)德国售电公司发展特点分析

(2)德国售电公司发展规模分析

(3)德国售电公司竞争格局分析

3.3.3 德国售电公司发展模式分析

(1)德国售电公司业务模式分析

(2)德国售电公司盈利模式分析

(3)德国售电公司竞争策略分析

3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴

3.4 英国售电公司发展模式及经验

3.4.1 英国售电公司发展背景分析

(1)英国售电侧市场主要政策

(2)英国售电侧市场放开现状

3.4.2 英国售电公司发展现状分析

3.4.3 英国售电公司发展模式分析

3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴

3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验

3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析

(1)俄罗斯售电侧市场主要政策

(2)俄罗斯售电侧市场放开现状

(3)俄罗斯能源互联网发展现状

3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析

(1)俄罗斯售电公司发展特点分析

(2)俄罗斯售电公司发展规模分析

(3)俄罗斯售电公司竞争格局分析

3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析

(1)俄罗斯售电公司业务模式分析

(2)俄罗斯售电公司盈利模式分析

(3)俄罗斯售电公司竞争策略分析

3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴

3.6 日本售电公司发展模式及经验

3.6.1 日本售电公司发展背景分析

(1)日本售电侧市场主要政策

(2)日本售电侧市场放开现状

(3)日本能源互联网发展现状

3.6.2 日本售电公司发展现状分析

(1)日本售电公司发展特点分析

(2)日本售电公司发展规模分析

(3)日本售电公司竞争格局分析

3.6.3 日本售电公司发展模式分析

(1)日本售电公司业务模式分析

(2)日本售电公司盈利模式分析

(3)日本售电公司竞争策略分析

3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴

3.7 印度售电公司发展模式及经验

3.7.1 印度售电公司发展背景分析

(1)印度售电侧市场主要政策

(2)印度售电侧市场放开现状

(3)印度能源互联网发展现状

3.7.2 印度售电公司发展现状分析

(1)印度售电公司发展特点分析

(2)印度售电公司发展规模分析

(3)印度售电公司竞争格局分析

3.7.3 印度售电公司发展模式分析

(1)印度售电公司业务模式分析

(2)印度售电公司盈利模式分析

(3)印度售电公司竞争策略分析

3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴

第4章:中国售电公司组建计划与发展模式

4.1 中国售电公司组建计划分析

4.1.1 中国售电公司设立方式分析

4.1.2 中国售电公司组建过程明细

4.1.3 中国售电公司组织架构分析

4.1.4 中国售电公司人员安排分析

4.2 中国售电公司发展模式分析

4.2.1 售电公司业务模式及创新策略

(1)售电公司的主要业务范围分析

(2)售电公司的关键业务层级分析

(3)售电公司的业务创新策略分析

(4)售电公司业务拓展创新案例

4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略

(1)售电公司收入来源渠道

(2)售电公司收入来源创新分析

(3)售电公司收入来源创新案例

4.2.3 售电公司营销体系及创新策略

(1)售电公司的营销模式分析

(2)售电公司的营销模式创新策略

(3)售电公司营销模式创新案例

4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略

(1)售电公司搭建能源互联网的必要性

(2)售电公司能源互联网平台建设路径

(3)售电公司信息化建设优秀案例分析

4.3 不同主体售电公司业务模式

4.3.1 独立配售电企业业务模式分析

(1)独立配售电企业竞争优劣势

(2)独立配售电企业业务模式

(3)独立配售电企业发展策略

4.3.2 发电企业组建的售电公司业务模式

(1)发电企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)发电企业组建的售电公司业务模式

(3)发电企业组建的售电公司发展策略

4.3.3 节能服务企业组建的售电公司业务模式

(1)节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)节能服务企业组建的售电公司业务模式

(3)节能服务企业组建的售电公司发展策略

4.3.4 分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(1)分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(3)分布式能源企业组建的售电公司发展策略

4.3.5 电网公司组建的售电公司业务模式

(1)电网公司组建的售电公司竞争优劣势

(2)电网公司组建的售电公司业务模式

(3)电网公司组建的售电公司发展策略

4.3.6 大型工业园区组建的售电公司业务模式

(1)大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

(2)大型工业园区组建的售电公司业务模式

(3)大型工业园区组建的售电公司发展策略

第5章:国外售电公司发展模式的优秀案例

5.1 Green Mountain Energy公司发展模式分析

5.1.1 公司基本信息简况

5.1.2 公司经营状况分析

5.1.3 公司产品及服务结构

5.1.4 公司运营模式分析

5.1.5 公司盈利模式分析

5.1.6 公司营销体系建设

5.1.7 公司发展模式创新经验

5.2 123能源公司发展模式分析

5.2.1 公司基本信息简况

5.2.2 公司经营状况分析

5.2.3 公司产品及服务结构

5.2.4 公司运营模式分析

5.2.5 公司盈利模式分析

5.2.6 公司发展模式创新经验

5.3 Entega公司发展模式分析

5.3.1 公司基本信息简况

5.3.2 公司经营状况分析

5.3.3 公司产品及服务结构

5.3.4 公司运营模式分析

5.3.5 公司盈利模式分析

5.3.6 公司营销体系建设

5.3.7 公司发展模式创新经验

5.4 Ubitricity公司发展模式分析

5.4.1 公司基本信息简况

5.4.2 公司经营状况分析

5.4.3 公司产品及服务结构

5.4.4 公司运营模式分析

5.4.5 公司盈利模式分析

5.4.6 公司发展模式创新经验

5.5 Emprimo公司发展模式分析

5.5.1 公司基本信息简况

5.5.2 公司经营状况分析

5.5.3 公司产品及服务结构

5.5.4 公司运营模式分析

5.5.5 公司盈利模式分析

5.5.6 公司发展模式创新经验

5.6 Opower公司发展模式分析

5.6.1 公司基本信息简况

5.6.2 公司经营状况分析

5.6.3 公司产品及服务结构

5.6.4 公司运营模式分析

5.6.5 公司盈利模式分析

5.6.6 公司发展模式创新经验

第6章:中国售电公司投资的优秀案例分析

6.1 深圳市科陆电子科技股份有限公司售电公司投资分析

6.1.1 公司基本信息简况及主营业务

6.1.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.1.3 公司电力产业产品及服务结构

6.1.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.1.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.1.6 公司能源互联网平台建设投资布局

6.1.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.1.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.2 孚日集团股份有限公司售电公司投资分析

6.2.1 公司基本信息简况及主营业务

6.2.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.2.3 公司电力产业产品及服务结构

6.2.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.2.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.2.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.2.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.3 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司售电公司投资分析

6.3.1 公司基本信息简况及主营业务

6.3.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.3.3 公司电力产业产品及服务结构

6.3.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.3.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.3.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.3.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.3.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.4 北京四方继保自动化股份有限公司售电公司投资分析

6.4.1 公司基本信息简况及主营业务

6.4.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.4.3 公司电力产业产品及服务结构

6.4.4 公司能源互联网平台建设投资布局

6.4.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.4.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.4.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.4.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.5 广西桂东电力股份有限公司售电公司投资分析

6.5.1 公司基本信息简况及主营业务

6.5.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.5.3 公司产业产品及服务结构

6.5.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.5.5 公司能源互联网建设投资布局

6.5.6 公司营销体系建设及投资布局

6.5.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.5.8 公司所投资售电公司的基本信息

6.5.9 公司投资售电公司的优劣势分析

6.6 广东电力发展股份有限公司售电公司投资分析

6.6.1 公司基本信息简况及主营业务

6.6.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.6.3 公司电力产业产品及服务结构

6.6.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.6.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.6.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.6.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.6.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.7 广州发展集团股份有限公司售电公司投资分析

6.7.1 公司基本信息简况及股本结构

6.7.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.7.3 公司电力产业产品及服务结构

6.7.4 公司营销体系建设投资布局

6.7.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.7.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.7.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.8 华能国际电力股份有限公司售电公司投资分析

6.8.1 公司基本信息简况及股本结构

6.8.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.8.3 公司电力产业产品及服务结构

6.8.4 公司市场营销体系建设投资布局分析

6.8.5 公司投资售电公司的方式及资金规模

6.8.6 公司所投资售电公司的基本信息分析

6.8.7 公司投资售电公司的优劣势分析

第7章:中国售电公司投资热点与投资趋势

7.1 中国售电公司投资特性分析

7.1.1 中国售电公司投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)人才壁垒

(3)资源壁垒

7.1.2 中国售电公司投资风险分析

(1)跨区域送电壁垒

(2)电网公平无歧视

(3)电网交易市场归属

7.1.3 中国售电公司盈利途径分析

7.1.4 独立售电企业营利空间分析

(1)规模优势问题

(2)价格封顶问题

(3)时差效益问题

(4)风险对顶问题

(5)信用风险问题

(6)信息透明问题

7.2 中国售电公司投资现状分析

7.2.1 中国售电公司投资主体分析

(1)中国售电公司投资主体结构

(2)各投资主体竞争优势分析

7.2.2 中国售电公司投资切入方式

7.2.3 中国售电公司投资规模分析

7.2.4 中国售电公司投资区域结构

7.3 中国售电公司投资热点分析

7.3.1 中国售电公司与微电网融合创新投资热潮

(1)中国微电网发展现状

(2)中国微电网发展趋势

(3)中国售电公司与微电网融合创新发展前景

(4)售电公司与微电网融合创新案例分析

7.3.2 中国售电公司与互联网+融合创新投资热潮

(1)售电公司与互联网+融合创新是必然趋势

(2)中国售电公司与互联网+融合创新的投资现状分析

(3)中国售电公司与互联网+融合创新的投资前景预测

(4)售电公司与互联网+融合创新案例分析

7.3.3 中国售电公司与电力服务融合创新的投资热潮

(1)中国售电公司与电力服务融合创新分析

(2)中国售电公司与电力服务融合创新投资现状分析

7.3.4 中国售电公司配套金融服务创新投资热潮

7.4 中国售电公司投资趋势分析

7.4.1 中国售电公司投资主体变化趋势分析

7.4.2 中国售电公司投资规模发展趋势分析

图表目录

图表1:售电公司的界定

图表2:广东省前六批售电公司注册金融及民企占比变化趋势图(单位:万元,%)

图表3:中国售电公司参与主体

图表4:中国电力改革的主要发展阶段

图表5:截至2017年我国电力交易中心设立情况

图表6:中国电力体制改革主要政策按电改环节分析

图表7:中国电力体制改革主要政策按发布时间分析

图表8:中国新电改核心思路

图表9:6个重要配套文件作用

图表10:电力市场构成情况

图表11:电力市场模式分类

图表12:电改9号文和5号文的指导方针对比图

图表13:电改9号文和5号文的改革思路对比分析

图表14:中国电力改革标志性事件

图表15:新电改后电力产业的产业链变化示意图

图表16:新电改下进入售电行业公司特征

图表17:新电改下电力环节体系结构示意图

图表18:现行电力产业结构示意图

图表19:新电改后电力产业结构示意图

图表20:我国平均销售电价构成(单位:元/千瓦时)

图表21:我国电网平均销售电价构成

图表22:电改的红利

图表23:电改存量红利逐步释放

图表24:能源互联网的特点

图表25:2017年以来中国分布式能源项目总体建设情况(单位:万元)

图表26:售电+能源互联网业务创新示意图

图表27:2010-2017年中国全社会用电量及增长情况(单位:亿千瓦时,%)

图表28:2016-2017年全国在电力交易中心公示的售电公司数量迅速增长(单位:家)

图表29:2015-2017年部分上市公司设立售电公司统计

图表30:截至到2019-02-22中国售电公司区域分布情况(按企业数量)(单位:个,%)

图表31:我国大用户直购电发展历程

图表32:2014-2016年全国大用户直购电交易电量占比(单位:%)

图表33:2016年主要省市大用户直购电直接交易情况(单位:亿千瓦时,亿元,元/千万时)

图表34:2018-2023年中国全社会用电量规模预测(单位:亿千瓦时)

图表35:各国颁布的涉及电力改革的主要法律

图表36:售电公司根据客户需求设计产品和服务

图表37:欧盟成员国居民用户更换供电商比例(单位:%)

图表38:典型国家售电侧市场放开模式

图表39:典型国家售电侧市场放开进程

图表40:典型国家售电侧市场结构

图表41:售电公司的三种主要业务

图表42:国外售电公司购买电力的主要三种途径

图表43:国外售电公司的主要收入来源模式

图表44:美国电力改革政策

图表45:美国各州的零售电力市场按管制程度分类

图表46:美国竞争性售电量占地区总售电量的比重(单位:%)

图表47:美国售电公司主要盈利模式

图表48:美国售电公司竞争策略

图表49:eTelligence项目发起方

图表50:E-DeMa项目发起方

图表51:Meregio项目发起方

图表52:Mannheim项目发起方

图表53:RegMod项目发起方

图表54:Smart Watts项目发起方

图表55:德国电力市场结构(以2014年为例)(单位:家,千米,户,%)

图表56:德国售电公司竞争策略

图表57:英国售电公司业务模式

图表58:英国电力改革的启示

图表59:俄罗斯各个区域零售市场份额(单位:%)

图表60:俄罗斯售电公司业务模式图

图表61:俄罗斯售电公司盈利模式图

图表62:日本电力改革政策

图表63:2020-2030年日本太阳能发电规划(单位:万千瓦)

图表64:日本售电主体的主要来源(单位:家)

图表65:日本售公司业务模式

图表66:日本售公司盈模式

图表67:印度售电侧市场主要政策

图表68:印度配售电公司主要业务模式

图表69:印度配售电公司盈利模式

图表70:中国售电公司组建步骤

图表71:售电公司需要的各类人才

图表72:售电公司的关键业务层级示意图

图表73:独立配售电企业竞争优劣势

图表74:独立配售电企业业务模式

图表75:发电企业组建的售电公司竞争优劣势

图表76:发电企业组建的售电公司业务模式

图表77:节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

图表78:节能服务企业组建的售电公司业务模式分析

图表79:分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

图表80:分布式能源企业组建的售电公司业务模式特点

图表81:电网公司组建的售电公司竞争优劣势

图表82:电网公司组建的售电公司业务模式分析

图表83:大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

图表84:大型工业园区组建的售电公司业务模式分析

图表85:Green Mountain Energy公司基本信息简况表

图表86:2011-2017年NRG Energy公司营业收入变化情况(单位:亿美元,%)

图表87:Green Mountain Energy公司产品及服务结构

图表88:Green Mountain Energy公司运营模式

图表89:Green Mountain Energy公司盈利模式

图表90:123能源公司基本信息简况表

图表91:Entega公司基本信息简况表

图表92:Entega公司的产品及服务类型分析

图表93:Entega公司的运营模式分析

图表94:Entega公司的主要收入来源渠道

图表95:Ubitricity公司基本信息简况表

图表96:Ubitricity公司运营模式分析

图表97:Ubitricity公司盈利模式分析

图表98:Emprimo公司基本信息简况表

图表99:Emprimo公司的运营模式分析

图表100:Emprimo公司盈利模式分析

图表101:Opower公司基本信息简况表

图表102:Opower公司营业收入及同比增长率(单位:百万美元,%)

图表103:Opower公司运营模式分析

图表104:Opower公司盈利模式分析

图表105:深圳市科陆电子科技股份有限公司基本信息表

图表106:深圳市科陆电子科技股份有限公司业务能力简况表

图表107:2012-2017年深圳市科陆电子科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表108:2012-2017年深圳市科陆电子科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表109:2012-2017年深圳市科陆电子科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表110:2012-2017年深圳市科陆电子科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表111:2012-2017年深圳市科陆电子科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表112:2016年深圳市科陆电子科技股份有限公司主营业务分产品占比(单位:%)

图表113:2016年深圳市科陆电子科技股份有限公司投资布局

图表114:2016年深圳市科陆电子科技股份有限公司主营业务分地区占比(单位:%)

图表115:深圳市科陆电子科技股份有限公司售电公司成立情况(单位:万元,%)

图表116:深圳市科陆电子科技股份有限公司投资售电公司优劣势分析

图表117:孚日集团股份有限公司基本信息简况表

图表118:截至2016年底孚日集团股份有限公司与实际控制人之间产权控制关系方框图(单位:%)

图表119:2012-2017年孚日集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表120:2012-2017年孚日集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

略····完整目录请咨询客服

如您对此报告有其他需求,请点击个性化报告定制 ?

● 报告写作背景

中国新电改方案,即《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,于2015年3月通过中发【2015】9号文正式下发,随后国家又出台了一系列新电改配套政策,其中以11月底发布的6个配套文件为重点,6个配套文件进一步的细化新电改9号文对于售电侧市场和交易平台等方面的改革方案。9号文提出的亮点集中在“电价机制改革”、“售电侧放开”两点,而售电侧改革是一个庞大和复杂的命题,涉及的利益相关方非常多,并且与终端用户直接关联,对其讨论的热度远大于2002年中国电力的第一次市场化改革。售电业务的放开让电力市场更加多元化,国家计划售电侧对社会资本放开,引导市场主体开展多方直接交易,让大用户可以直接向发电企业购电。这意味着更多售电主体将进入电力市场。目前在深圳、贵州等省市已实施了售电放开政策。从国际市场上看,在电力市场化改革成就较为突出的美国、德国、日本、英国,其改革重点之一便是在电力批发市场和零售市场上引入竞争,仅就德国来看,迄今为止,其独立售电公司已超过1000家。由此可见,中国本轮重点针对电价改革和售电侧开放的电力改革,可谓是顺应了历史发展规律。在零售端引入竞争机制,鼓励社会资本进入售电侧市场,形成多元化市场主体的售电市场,已成不可逆转之势。

● 本报告价值

中国售电公司尚处于起步阶段,其发展模式还处于形成期。新成立的售电公司在关键业务设计与创新、合作伙伴关系管理、盈利模式拓宽等方面,都面临着极大问题;这严重制约了第一批售电公司的发展。面对着售电侧市场化的不可逆转之势以及售电公司发展模式构建的难题,中国售电公司该如何构建符合自身特点的发展模式,形成核心竞争力,在这轮资本较量中完美胜出?售电公司投资者该如何识别出售电公司最佳发展模式,深刻洞察售电公司最优投资机会并作出投资决策?本报告将一一为您解决。报告不同章节的价值如下表所示:本报告价值

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性,是各类发电企业、配售电企业、分布式能源企业、微电网企业及其他民间资本准确了解当前售电公司最新发展动态,把握市场机会,提高企业经营效率,作出正确经营决策和投资决策的不可多得的精品。

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 01

    前瞻是一家拥有国家高新技术资质、自主研发产业大数据并获得“双软”认证的产业咨询服务机构。

  • 02

    前瞻是一家在中国从事产业咨询超过16年的咨询研究机构!

  • 03

    前瞻是一家拥有近300名产业规划、产业分析师团队的咨询服务机构!

  • 04

    前瞻是一家自建专家库入驻专家达1200名的咨询服务机构!

  • 05

    前瞻是一家订阅报告客户数达180000家,客户好评100000余家的研究咨询机构!

  • 06

    前瞻是一家获得最高权威机构国务院发展研究院年鉴编制指定的行业研究咨询机构!

  • 07

    前瞻是一家采用国际同步的SCP科学分析模型及完美的产业链研究地图指引做产业规划咨询的机构!

  • 08

    前瞻是一家帮助企事业从产业研究、策划、规划设计、资本运营、落地实施五方面整体解决的咨询服务机构。

前瞻产业研究院 · 联系方式

  • 免费服务热线:400-639-9936  客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295  电子信箱:service@qianzhan.com

    公司总部地址:深圳市福田中心区红荔西路第壹世界广场A座19楼全层

    前瞻产业研究院
    前瞻产业研究院

    前瞻经济学人
    前瞻经济学人

最新购买

更多“售电公司”相关资讯:

社会用电需求增速稳步提升 <em>售</em><em>电</em><em>公司</em>将持续获益
在经历了2015年的全社会用电量增长停滞之后,用电需求增速开始稳步提升,根据国家能源局统计,2017年全社会用电量6.31万亿千瓦时,同比增长6.57%,2018年第一季度用电量为1.59万亿千瓦时,...
2017年中国<em>售</em><em>电</em><em>公司</em>发展现状分析 全国已公示<em>售</em><em>电</em><em>公司</em>达3044家【组图】
主体参与侧的市场布局,我国公司数量增长迅速。仅2017年就增长 ... 2015年3月,中共中央、国务院印发的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》明确提出:稳步推进侧改革,有序向社会资本放开
  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

    对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

  • 资质证书

    拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

  • 客户好评

    感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

在线咨询
×
QQ客服 ×

微信客服

全国免费热线

400-639-9936

在线客服
关注我们
前瞻网微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J